Interview mit Charles HSU, General Manager Chevan Group (TAIWAN & CHINA )

red dot: Inwieweit ist das Ausstellungsstück, das Sie in Shunde präsentieren, das Vanguard Alta Pro Stativ, ein Beispiel für global erfolgreiches Design?
Das Stativ Alta Pro ist ein sehr erfolgreiches Designprojekt unseres Unternehmens. Die zentralen Gestaltungskonzepte, wie z.B. das moderne Erscheinungsbild, die starke Produktidentität, die innovative verbraucherorientierte Gestaltung und die einfache Handhabung, haben sich erfolgreich im Markt bewiesen. Diese Reihe ist zugleich ein Meilenstein in der Vanguard-Stativentwicklung.

red dot: Mit welchen Strategien kann sich ein Unternehmen auch langfristig  internationalen Erfolg sichern?
Neben innovativer Produktgestaltung sind auch Marketingaktivitäten wichtig für die Marke. Der erste red dot award dient uns jetzt als Schlüssel zum Markteintritt. Und das Produkt selbst wird dem Verbraucher das endgültige Markenimage vermitteln. Wir sind der Meinung, dass nur Produkte mit kreativer Gestaltung, guter Qualität, benötigter Funktion und einem angemessenen Preis dem Unternehmen dabei helfen können, langfristig zu überleben. Vanguards zentrale Strategie besteht daher weiterhin darin, die Produktgestaltung zu verbessern und das Marketingteam zu verstärken.

red dot: Inwieweit berücksichtigt ein global operierendes Unternehmen wie Vanguard nationale und regionale Aspekte?
Bisher sind Vanguard-Produkte noch nicht in China erhältlich. Wir nutzen die Herstellungs- und Produktdesignressourcen in China und verbinden sie mit unserer im Ausland gemachten Marketingerfahrung, um international wettbewerbsfähig zu sein. Wir beabsichtigen, zuerst die Markenbekanntheit von Vanguard auf internationaler Ebene aufzubauen, bevor wir auf den chinesischen Markt gehen.

red dot: Was sind Ihre Erwartungen bezüglich zukünftiger Entwicklungen im chinesischen Markt?
Wir werden ungefähr 2013 beginnen, den chinesischen Markt zu erschließen. Vanguard ist eine chinesische Marke. Wenn wir auf dem internationalen Markt erfolgreich sind, wird das daher unserer Meinung nach eine große Hilfe für unsere Geschäfte auf dem chinesischen Markt sein.

red dot: Worin bestehen Ihrer Meinung nach die größten Unterschiede zwischen dem chinesischen und dem westlichen Markt?
Im Geschäftsstil! Wir haben mehr als 20 Jahre Erfahrung im internationalen Handel und kennen die chinesische Kultur sehr gut. Wir wissen, wie wir von dieser Erfahrung profitieren und gleichzeitig den Grundwerten unseres Unternehmens treu bleiben können.